Stel dat de “Quest Forward” u doet besluiten tot een strategiewijziging, een structuurinterventie, of een cultuurveranderingsprogramma. Passen de huidige managers daar dan nog bij? Zijn zij de dragers van uw plannen en zijn zij voldoende toegerust om de nieuwe koers te varen?
Organisaties stellen in hun verschillende stadia van ontwikkeling (van development tot decline) andere eisen aan hun leidinggevenden. Als u veranderingen wilt doorvoeren dan moet u deze vraag met open vizier durven stellen en het gesprek hierover aangaan. Een Birkmantest en het Batrom teamrollenmodel (door Forque ontwikkeld in aansluiting op o.a. de Birkmantest) geven houvast in de zoektocht welke omgeving, behoeften en rollen het beste passen bij ieder persoon.
Het is verspild talent om op de verkeerde plek te werken, daar wordt niemand beter van. Zorg dat uw mensen hun persoonlijk leiderschap ontwikkelen in aansluiting op de omgeving en de vraagstukken, waarvoor zij komen te staan. Forque helpt bij het meten van aanleg en geschiktheid, het inventariseren van de wensen ten aanzien van een developmenttraject, het analyseren van krachten in de organisatie en uiteraard bij het verzorgen van een maatwerk ontwikkeltraject.