Al jaren werken we zelf met het ERP pakket AFAS Profit. We zien in onze adviestrajecten vaak de vraag naar een geïntegreerd systeem. AFAS levert dit tegen een betaalbare prijs. Onze consultants hebben stuk voor stuk een eigen expertise binnen Profit. Of het nu gaat om een payroll vraagstuk, het gebruik van projecten, of het bouwen van een koppeling, wij staan voor u klaar. Voorbeelden van afgeronde opdrachten: Koppeling tussen een logistiek systeem en Profit, automatisch boeken. Realiseren van workflows inkoopfacturen, in samenwerking met WhiteVision. Autorisatie vraagstukken in combinatie met workflows / InSite. Quickscan Forque heeft een eigen quickscan ontwikkeld, hiermee kunnen we het gebruik van Profit in uw organisatie blootleggen en een aanbeveling …
Forque is AFAS expert, doe de quickscan!
Forque vanaf heden partner van More Dimensions GmbH!
Forque is vanaf heden de exclusieve partner van softwareontwikkelaar More Dimensions GmbH. Dit bedrijf uit Oostenrijk is leverancier van de oplossing EVIS, een ERP-pakket met een sterke focus op de cultuursector. Het is een uitermate flexibel programma voor complexe planningsprocessen, bijvoorbeeld in theaters, concertzalen of orkesten. Het systeem beperkt zich echter niet alleen tot planning, het is een integrale oplossing om uw organisatie bestuurbaar te maken of te houden. Samen met de specialisten uit Wenen brengen we de cultuursector graag naar een hoger niveau. Interesse gewekt? Neem dan contact met ons op voor een verkennend gesprek en een korte demo of kijk op de site van More Dimensions.
Internationale solidariteit met orkesten
Als een teken van solidariteit met de bedreigde Nederlandse orkesten, spelen orkesten van over de hele wereld het thema uit “Soldaat van Oranje” van Rogier van Otterloo. De actie startte met het Philharmonia Orchestra in Londen, met chef Esa-Pekka Salonen. De teller staat intussen op 24, inclusief ons eigen Rotterdams Philharmonisch helemaal uit Lima, het “vijf-voor-twaalf-protestorkest” vanaf de hofvijver in Den Haag en het Metropole orkest vanuit Hilversum. Bekijk alle filmpjes op de website www.soldieroforange.nl. 1. Philharmonia orchestra met Esa-Pekka Salonen
Liberale cultuurbezuiniging weinig liberaal
Vrijdag 10 juni jl. Werden de bezuinigingsplannen voor de cultuur van Staatssecretaris Zijlstra openbaar. VVD-cultuurwoordvoerder Bart de Liefde reageerde in het artikel “Eindelijk aanpak van de cultuurbureaucratie” verheugd op de plannen van zijn partijgenoot. “De VVD streeft naar een professionalisering van de culturele sector, dus ondernemingsplannen in plaats van subsidieaanvragen in drievoud. Ik realiseer me dat de maatregelen die worden genomen bij sommigen hard zullen aankomen, maar ben er van overtuigd dat die de oplossing zijn voor het structurele overaanbod van grauwe middelmaat. Kwaliteit en publieksbereik staan voorop”, stelt De Liefde. Helaas kan ik weinig liberaals ontdekken in de plannen van Zijlstra. De (percentuele en absolute) omvang en het tempo waarmee deze bezuinigingen worden …
Nieuw boek: Erfgoedinstelling of Innovatiefabriek
Zie ook de speciale site voor dit boek: http://www.forquegroup.com/Erfgoedinstelling_of_Innovatiefabriek/Home.html “Kies bij bezuinigingen voor het “no-regret-principe”: wel bezuinigen, wel gas terug, maar wel je infrastructuur in stand laten. Als je daar onzorgvuldig mee omgaat, dan creëer je wel een hele chagrijnige maatschappij.” Eerstekamerlid en Burgemeester van Apeldoorn Fred de Graaf (VVD) geeft zijn mening over de cultuurbezuinigingen op de orkesten. Of hij zijn partijgenoot Halbe Zijlstra heeft weten te overtuigen? De signalen zijn niet bemoedigend, maar later vandaag zullen we het zeker weten. Het zijn spannende tijden voor de cultuur, maar dit laat onverlet dat de blik vooruit gericht moet blijven. Miranda van Drie schreef in het kader van haar MBA aan Nyenrode twee jaar …
Nieuw boek: Management voor de culturele sector
Passie voor kunst is mooi, maar met passie alleen verdien je geen geld. Voor culturele organisaties is ondernemerschap en zakelijk management net zo belangrijk als het artistieke product. Management voor de culturele sector gaat in op de zakelijke kant van het werken in de kunst- en cultuursector. Het boek biedt een overzicht van belangrijke thema’s waar de (toekomstige) manager in deze sector mee te maken krijgt, zoals cultureel ondernemerschap, projectmanagement, strategisch management, hrm, financiën, marketing en communicatie. Voorbeelden en cases illustreren de toepassing van belangrijke theorieën in de praktijk.
Feed your kids the Arts
Golden oldie van Americans For The Arts. Kinderen die opgroeien met muziek laten betere schoolresultaten zien en beschikken over een groter probleemoplossend vermogen. In deze reclamespot wordt Johannes Brahms bij het ontbijt geserveerd. Guten Taaaaag!
Visitatie orkesten afgerond
Met de ontvangst van de laatste inhoudelijke reacties van de gevisiteerde orkesten en de aanbieding van de rapporten aan het ministerie van OCW, is de visitatie officieel afgerond. De definitieve versies van de rapporten van de visitatiecommissie zijn te vinden op de speciale visitatiewebsite, onder het tabblad rapporten. De begeleidende brief van de commissie aan de staatssecretaris is hier te vinden.
Concertmelk levert nieuw bezoek
Koeien leveren meer melk wanneer ze luisteren naar klassieke muziek, zo is uit onderzoek gebleken. Het Konzerthaus Dortmund speelde hier op in door melk te gaan produceren, afkomstig van koeien die naar geselecteerde artiesten en componisten hebben geluisterd. Zo is het mogelijk een liter Beethoven of Jaroussky te kopen. Blijkbaar is het melkproject een groot succes in Dortmund, wat de vraag oproept wat zo’n idee in een zuivelland als Nederland zou kunnen opleveren.
Voorstel nieuw subsidiestelsel
De cultuursector publiceert vandaag een voorstel voor een nieuw cultuurbeleid. Dit staat beschreven in de notitie, getiteld: ‘Minder waar het kan, beter waar het moet; een pleidooi voor een andere rol van de overheid’ van de ‘Tafel van Zes’ waarin een groot gedeelte van de cultuursector is vertegenwoordigd. Bij de beoordeling van plannen moeten meerwaarde (ten opzichte van het gehele bestaande aanbod), het aandeelhouderschap (zijn er relevante partners betrokken) en de mate van creativiteit (originaliteit en eigenzinnigheid) het zwaarst meewegen. De basisinfrastructuur zou ruimte moeten bieden aan instellingen met een publiek belang en onomstreden meerwaarde. De partners onderstrepen dat het stuk geen ‘handleiding voor de bezuinigingen’ is. De visie is ontwikkeld voor de lange …
